为什么组织生活会提建议如此重要？
组织生活会是党内政治生活的“体检表”，**提建议不是挑毛病，而是帮组织“活血通络”**。如果建议提得空、提得虚，会议就容易沦为“表态秀”；反之，**一针见血、切实可行的建议**能推动支部补短板、强弱项，真正实现“红脸出汗、排毒治病”的效果。
组织生活会提建议的四大核心原则
- 政治性：紧扣党中央最新精神，不偏离大政方针。
- 针对性：聚焦本支部、本人、本岗位的突出问题。
- 建设性：给出可操作的改进路径，而非单纯批评。
- 时效性：结合年度重点任务，避免“翻旧账”。
常见误区：这些“建议”等于没说
误区一：戴高帽式建议
“希望支部继续发扬优良传统”——看似表扬，实则空洞。
误区二：甩锅式建议
“希望上级多给资源”——把责任推给外部，回避自身能动性。
误区三：模糊式建议
“理论学习要更深入”——没有衡量标准，无法落地。
高质量建议的“五步法”
之一步：对标对表找差距
先学一遍《 *** 》《准则》和 *** 总书记最新讲话，**列出“应该做到”与“实际做到”的落差清单**。例如：对照“三会一课”制度，发现本支部今年有两次未按时召开支委会。
第二步：用数据说话
避免“部分党员积极性不高”这类表述，改为：
“第三季度主题党日参与率78%，低于全系统平均92%，缺席人员集中在窗口岗位。”
第三步：剖析根因
连续追问三个“为什么”：
为什么窗口岗位缺席多？→ 因为排班冲突。
为什么排班冲突？→ 因为未建立党务与业务协调机制。
为什么未建立机制？→ 因为支委分工不明确。
第四步：给出“工具箱”
建议需配套解决方案，例如：
“建立‘党务+业务’双报备制度：窗口党员提前一周报备值班表，支委统筹调整会议时间。”
第五步：设定可验证的节点
明确“谁来改、改到什么程度、何时验收”。如：
“由组织委员牵头，12月底前试行双报备制度，参与率目标提升至90%，并在明年1月组织生活会上通报结果。”
不同角色的建议侧重点
普通党员
侧重**自我革命与日常监督**：
“建议支部建立‘微问题’即时反馈渠道，例如设置匿名二维码，收集对服务态度、办事效率的意见。”
支委成员
侧重**机制完善与资源整合**：
“建议将‘学习强国’积分与评优挂钩，每月公示排名后10%党员，由优秀党员结对帮扶。”
党支部书记
侧重**顶层设计与文化引领**：
“建议把‘我为群众办实事’从活动升级为制度，设立‘党员领办项目库’，每季度评选‘金点子’案例。”
如何让建议“被听见”？
提前沟通：会前与关键同志交换意见，避免会上“突然袭击”。
分类打包：将建议分为“立行立改”“限期整改”“长期攻坚”三类，降低执行心理负担。
闭环管理：会后三天内形成《建议落实清单》，明确责任人，下次会议首先通报进度。
参考模板：三个可直接套用的建议案例
案例一：理论学习形式化
问题：集中学习读文件多，互动研讨少。
建议：采用“1+1+1”模式——每次学习安排1名党员领学、1名党员评学、1个业务案例研学，下月起试行。
案例二：批评与自我批评辣味不足
问题：自我批评“理论学习不系统”，相互批评“工作太忙注意身体”。
建议：提前发放《批评意见表》，要求至少提出1条具体事例，例如“某次群众投诉处理超时2小时”。
案例三：青年党员培养断层
问题：35岁以下党员仅占12%，且无人进入支委。
建议：启动“青苗计划”，选拔3名青年党员担任书记助理，列席支委会，参与议题筹备。
如何持续优化建议质量？
建立“建议复盘库”：每次组织生活会后，将采纳的建议及成效整理成案例，次年会议前组织学习，形成“提出—实践—优化”的良性循环。
记住：更好的建议不是让组织“满意”，而是让组织“改变”。
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