小禾科技产品经理做什么_如何成为小禾科技产品经理

“小禾科技产品经理做什么？”
负责把教育科技场景里的痛点变成可落地的数字产品，从需求洞察、方案设计到上线迭代，全链路驱动增长。

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一、小禾科技产品经理的核心职责

在小禾科技，产品经理不是“写文档的”，而是“让教育更高效的发动机”。

1. 需求洞察：从一线课堂到数据面板

• 走进课堂：每月至少两次线下听课，记录教师真实操作路径。
• 数据验证：用BI工具拉取完课率、互动率，交叉验证主观感受。
• 竞品扫描：每周更新竞品功能矩阵，标注差异点与可借鉴点。

2. 方案设计：把“一句话需求”拆成可交付模块

拿到“老师想要一键布置分层作业”的需求后，产品经理会：

1. 拆解为题库标签体系、智能推荐算法、作业发布流程三大模块。
2. 用原型图+流程图同步给教研、研发、测试，确保口径一致。
3. 输出版本里程碑：MVP两周上线，灰度10%，四周全量。

3. 上线迭代：数据闭环驱动持续优化

上线后不是结束，而是开始：

• 埋点回收：关键按钮点击率低于15%立即复盘。
• A/B实验：同一功能两套文案，跑7天看转化率差异。
• 用户回访：邀请5位种子教师远程访谈，收集痛点。

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二、成为小禾科技产品经理的必备能力

1. 教育行业理解力

问：不懂教学能做好教育产品吗？
答：不能。至少要熟悉“课前-课中-课后”闭环，知道“分层教学”“学情诊断”在课堂里如何落地。

2. 数据敏感度

问：只会写SQL就够了吗？
答：不够。要能把数据翻译成行动：完课率掉5%，先定位是内容难度还是交互路径问题。

3. 跨团队推动力

问：研发资源紧张怎么办？
答：用价值量化说服：该功能预计提升续费率2%，对应千万级收入，优先级自然提高。

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三、小禾科技产品经理的一天

时间段	事项	工具
09:00-09:30	查看昨日核心指标	DataFocus
09:30-10:30	与教研对齐本周迭代需求	飞书多维表
10:30-12:00	原型评审	Figma
13:30-15:00	研发站会，排期风险同步	Jira
15:30-17:00	用户访谈	腾讯会议
17:30-18:30	写PRD、更新知识库	Notion

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四、面试通关指南

1. 简历亮点写法

• 量化结果：不要写“负责作业系统”，要写“将布置作业耗时从10分钟降到2分钟，覆盖3000+教师”。
• 教育关键词：出现“分层教学”“学情诊断”“课堂互动”等词，HR一眼匹配。

2. 现场案例题思路

题目：如何提升小学数学口算模块的日活？
拆解步骤：

1. 定位场景：早读前10分钟、家庭作业场景。
2. 数据验证：查看早读时段活跃曲线，发现峰值仅达预期的60%。
3. 方案输出：引入闯关排行榜+错题再练，预计日活提升20%。

3. 文化匹配度

小禾科技强调“用户之一、快速试错”。面试时可举例：曾用一周时间上线灰度实验，用数据说服团队砍掉ROI低的功能。

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五、成长路径与资源

1. 内部培养体系

• 双导师制：业务导师+技术导师，30天完成从需求到上线的mini项目。
• 每月读书会：必读《启示录》《用户故事地图》，输出笔记并分享。

2. 外部学习渠道

1. 教育信息化大会：每年必去，收集一线教师最新痛点。
2. 混沌学园产品营：与同行交流AIGC在教育场景的落地。

3. 晋升通道

产品经理 → 高级产品经理 → 产品总监 → 业务负责人
每级都有明确指标：用户增长、收入贡献、团队规模。

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六、常见疑问快答

问：非教育背景能转岗吗？
答：可以，但需补行业课。建议先旁听教研例会，三个月内完成20节公开课。

问：技术门槛高吗？
答：要懂技术语言，不要求写代码。能看懂API文档、会画时序图即可。

问：加班多不多？
答：按迭代节奏走，版本上线前两周冲刺，平时弹性工作，核心看结果。